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White paper (in inglese)

Demand Solutions

Lista di controllo per la valutazione dei fornitori di soluzioni per la pianificazione della supply chain


Quando si sceglie un sistema di pianificazione della supply chain è naturale lasciarsi impressionare da potenti funzionalità, da un'interfaccia user-friendly e da un prezzo accessibile. Ma quando l'entusiasmo iniziale si esaurisce, è fondamentale capire come lavorerete quotidianamente su questa piattaforma. Vi proponiamo una lista di controllo per aiutarvi a valutare le vostre esigenze e i criteri per scegliere il fornitore.

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Demand Solutions

Perché scegliere Demand Management? 7 modi in cui ci distinguiamo dal tipico fornitore di soluzioni di pianificazione della supply chain


Molti fornitori di pianificazione della supply chain che offrono una soluzione interessante non riescono a proporre una gamma completa di vantaggi. In altre parole, non corredano il loro software con una gamma completa di vantaggi che massimizzi il valore di una relazione a lungo termine. Avete bisogno di un fornitore che sia diverso dagli altri. Vi presentiamo sette ragioni per cui crediamo che tale fornitore sia Demand Management, creatore di Demand Solutions. 

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Demand Solutions

Lista di controllo per la valutazione della pianificazione della supply chain sul cloud per produttori di bevande


Abbiamo raggiunto il picco?

I consumatori di oggi hanno letteralmente una sete insaziabile di nuove ed entusiasmanti varietà di bevande. Ciò offre ai produttori e ai distributori di bevande molte opportunità di conquistare quote di mercato, ma pone anche la sfida di rispondere rapidamente ai gusti dei consumatori in continuo cambiamento. Come potete tenere il passo? Assicuratevi che la vostra prossima soluzione di pianificazione della supply chain nel cloud migliori le vostre capacità in sette aree chiave.

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Demand Solutions

7 modi in cui i produttori di bevande possono ottenere un vantaggio competitivo con la gestione della supply chain basata sul cloud


Il settore dei software aziendali è un mondo in evoluzione. Secondo IDC entro il 2019 il modello di software nel cloud rappresenterà 1 dollaro ogni 4,59 dollari spesi per software.¹ TMR prevede che il mercato globale del software as a service (SaaS) si espanderà con un CAGR del 27,9% tra il 2015 e il 2022.² Perché la corsa al cloud?

Leggete questo white paper per scoprire il perché della corsa delle aziende verso il cloud.

 

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Basta affrontare emergenze, iniziate a pianificare la crescita: perché l'ottimizzazione della supply chain è importante per i produttori


Per i produttori non c'è più un processo di business isolato, se mai ce n'è stato uno. Per massimizzare le prestazioni aziendali di fronte alle nuove sfide della concorrenza, è necessario che tutti i dipendenti, i processi e i sistemi collaborino. Bisogna quindi esaminare l'intero processo della supply chain, dalla previsione all'esecuzione, e cercare di farlo funzionare in ogni fase, perché una fase dipende dall'altra.

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Demand Solutions

Supply chain e cloud: cosa conta davvero?


Il settore dei software aziendali è un mondo in evoluzione. Secondo IDC entro il 2019 il modello di software nel cloud rappresenterà 1 dollaro ogni 4,59 dollari spesi per software.¹ TMR prevede che il mercato globale del software as a service (SaaS) si espanderà con un CAGR del 27,9% tra il 2015 e il 2022.² Perché la corsa al cloud?

Leggete questo white paper per scoprire il perché della corsa delle aziende verso il cloud.

 

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Demand Solutions

Cinque cose che potete fare questa settimana per ridurre le scorte


Scaricate questo nuovo white paper di Demand Solutions e scoprite le 5 cose che potete fare questa settimana per ridurre le scorte.

 

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I risultati sono arrivati: I 5 articoli più popolari nel blog di DS


Demand Solutions pubblica ogni anno sul proprio blog un costante flusso di nuovi articoli sulla pianificazione della supply chain. Ecco un elenco dei cinque articoli più popolari nel 2015.

 

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Demand Solutions

Cinque fasi per l'Integrated Business Planning


Scaricate questo breve white paper e scoprite il processo in cinque fasi per migliorare la vostra supply chain utilizzando l'Integrated Business Planning (IBP) presso la vostra azienda.

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Demand Solutions

I 10 principali propositi per il nuovo anno sulla pianificazione della supply chain


Iniziate bene il 2015 con un nuovo insieme di propositi per la pianificazione della supply chain.

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Demand Solutions

42 modi per migliorare la vostra previsione


Questo pratico e illuminante e-book è il frutto delle conoscenze e delle esperienze dell'autore che ha lavorato con centinaia di aziende e migliaia di manager nella sua carriera di oltre 25 anni.

 

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Demand Solutions

Il vostro prossimo passo verso l'Integrated Business Planning


La vostra azienda ha appena scoperto l'IBP oppure avete già iniziato a implementarlo? Se avete appena iniziato a utilizzare l'IBP o se state già sfruttando i benefici che offre, questo report descrive le buone prassi che vi aiuteranno a passare al livello successivo.

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Demand Solutions

Costruire il vostro business case per l'Integrated Business Planning


Avete la necessità di creare un business case interno per investire nell'Integrated Business Planning (IBP)? Magari desiderate solo apprendere maggiori informazioni sui vantaggi offerti dall'IBP. In entrambi i casi troverete ciò di cui avete bisogno in questo report di cinque pagine.

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Richiedere di più dalla supply chain


Questo report, scritto da Enterprise Applications Consulting (EAC), indaga le tendenze attuali che stanno creando un divario tra i requisiti e le capacità dei processi e degli strumenti di pianificazione della supply chain. I processi e gli strumenti di molte aziende non sono all'altezza di ciò che è necessario per competere nell'attuale mercato.

 

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Ottenere l'eccellenza nella supply chain


Nessuno mette in dubbio il valore di una supply chain pianificata in maniera attenta, efficiente e collaborativa. Se la vostra azienda esprime tutto il potenziale della propria supply chain, può offrire i prodotti giusti, nella quantità giusta e al prezzo giusto, con le scorte di sicurezza minime; può mantenere sincronizzata la domanda con la fornitura dei propri partner e può generare previsioni per un'ampia gamma di scenari possibili.

 

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Demand Solutions

Lista di controllo per l'S&OP


Non bisogna sottovalutare l'importanza del Sales and Operations Planning (S&OP). Utilizzate questa lista di controllo per l'S&OP per analizzare, valutare e migliorare in maniera coerente il vostro processo di sales and operations planning.

 

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Demand Solutions

Cinque modi in cui l'S&OP consente di collaborare e di effettuare previsioni in maniera più intelligente


Ora più che mai è importante comprendere l'importanza del Sales and Operations Planning (S&OP). Scoprite come l'S&OP puoi aiutare la vostra organizzazione a gestire meglio la complessità della supply chain e dell'economia del mondo d'oggi.

 

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Demand Solutions

12 lezioni chiave sulla gestione della supply chain


Scoprite come separare, nell'era dei Big Data, la verità (il segnale) dalle stupidaggini (il rumore).

Questo white paper tra ispirazione dal libro di  Nate Silver intitolato "Il segnale e il rumore". Può migliorare drasticamente il processo di previsione della domanda di qualsiasi azienda che dipende da proiezioni realistiche sul futuro.

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L'APS fa al caso vostro?


Demand Solutions è una soluzione di Advanced Planning & Scheduling (APS) che si integra con i sistemi ERP, consentendovi di ottimizzare la programmazione della produzione grazie a target efficienti, obiettivi di profitto, servizio clienti e altri importanti driver. Per le aziende che necessitano di capacità APS, l'impatto può essere significativo.

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Come correggere i 10 errori comuni riguardanti le scorte


Questo  white paper contiene 10 domande che i partecipanti ai webinar hanno posto al direttore di Demand Solutions, Fred Tolbert, e le sue risposte. Tra le domande vi sono le seguenti: Perché la rettifica della previsione non è un buono strumento per gestire le scorte? Che cosa significa razionalizzazione delle SKU? Qual è la differenza tra capacità di copertura e giorni di fornitura?

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Lista di controllo per l'analisi della performance delle previsioni


La preparazione di previsioni dovrebbe essere un processo in continuo miglioramento. Il modo per migliorare è tenere traccia e valutare i risultati applicando ciò che si è appreso dalle critiche. Se la vostra azienda utilizza un processo di gestione delle previsioni inadeguato, l'analisi della performance con lista di controllo è uno strumento gratuito e semplice da usare che migliorerà drasticamente il vostro processo previsionale.

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Metodi di schedulazione automatizzati


Per l'Advanced Planning and Scheduling (APS) è basilare conoscere quando deve essere programmato un compito e quali risorse sono necessarie per realizzarlo. Ma quale metodo utilizzare… Una pianificazione con o senza vincoli? Regole o in base all'ottimizzazione? Una programmazione in avanti o a ritroso? Scoprite i pro e i contro di ogni metodo.

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Demand Solutions

I 7 peccati capitali nella previsione delle vendite


I sette peccati capitali sono la superbia, l'avarizia, la lussuria, l'ira, la gola, l'invidia e l'accidia. Sapete che esistono degli equivalenti nell'ambito della previsione delle vendite? Si tratta di attività che le aziende effettuano nei loro processi di previsione delle vendite giornaliere, settimanali e mensili e che contribuiscono ad aumentare gli errori a livello di SKU. 

Questo white paper intitolato "I 7 peccati capitali nella previsione delle vendite" descrive le conseguenze e le soluzioni degli errori riguardanti le previsioni.

 

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Guida per migliorare l'accuratezza delle previsioni


Scoprite come ridurre le scorte e aumentare i livelli del servizio clienti attraverso migliori tecniche previsionali e di analisi della pianificazione della domanda. Scaricate questo white paper per scoprire le best practice nella gestione della domanda.

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Gestire le scorte per ottenere un vantaggio ottimale (in italiano)


Questo white paper intitolato "Gestire le scorte per ottenere un vantaggio ottimale" tratta dei maggiori errori commessi nella gestione delle scorte. Le soluzioni offerte mirano ad aiutarvi a ridurre i costi delle scorte, a migliorare i processi di pianificazione delle scorte, a incrementare le rotazioni delle scorte e ad aumentare la redditività.

 

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Il principio di Pareto e l'analisi ABC


Solitamente i dirigenti non sono sorpresi dai primi posti in classifica che si aggiudicano i loro prodotti più venduti. Si tratta di articoli che praticamente si vendono da soli. Ciò che sorprende, tuttavia, è la concentrazione costante delle entrate in pochi articoli. Si tratta del principio di Pareto  (conosciuto anche come regola dell'80/20).

Questo white paper si incentra sulla necessità di riconoscere tale concentrazione. Comprende sette passaggi e 10 consigli su come utilizzare l'analisi ABC.

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Informazioni di contatto

Per ulteriori informazioni su questi white paper:
Demand Solutions

+1.314.991.7100
+1.314.991.7177
[email protected]


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